8月9日至10日，公司召開(kāi)2018年半年度工作會(huì)議。今年上半年，上海電信市場(chǎng)份額有了進(jìn)一步提升，所有經(jīng)營(yíng)單位收入和收入利潤(rùn)率進(jìn)度超過(guò)50%。馬益民總經(jīng)理充分肯定了公司上半年的各項(xiàng)工作，并指出，上半年取得的業(yè)績(jī)?yōu)橄掳肽赀M(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整工作贏得了時(shí)間和空間，大家要以居安思危的精神，抓住時(shí)間窗口，繼續(xù)做實(shí)做細(xì)做好下半年各項(xiàng)工作，為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)雷宇、馬明、常朝暉、陳志宏、王海建出席會(huì)議。
上半年：“努力”換來(lái)“成效”
馬益民用“努力”與“成效”兩個(gè)詞總結(jié)了上半年的工作。上半年，廣大干部員工圍繞“方法論、實(shí)踐論和結(jié)果論”，指揮體系、執(zhí)行體系、支撐及確保體系三大工作體系積極實(shí)踐成效顯著。
上半年，公司積極踐行集團(tuán)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“1234”年度工作主線(xiàn)，堅(jiān)定不移提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：堅(jiān)持進(jìn)攻性策略，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的新突破；各經(jīng)營(yíng)單位努力實(shí)踐，確保策略有效落地；持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)筑起差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化價(jià)值管理與活力激發(fā)，有力支撐發(fā)展；支撐及確保體系可感知的作用持續(xù)顯現(xiàn)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，上半年上海電信的區(qū)域市場(chǎng)份額、移動(dòng)過(guò)網(wǎng)份額都有所提升，所有經(jīng)營(yíng)單位收入和收入利潤(rùn)率進(jìn)度超過(guò)50%，上海電信各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
與此同時(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線(xiàn)抓“沉”效的工作得到了一線(xiàn)員工的認(rèn)可。馬益民說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部要用自己的言行品德，帶領(lǐng)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的同步提升，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部一定會(huì)得到員工的認(rèn)可，這也是抓“沉”效的真正目的。
下半年：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向
在部署下半年工作時(shí)，馬益民強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持公司“1234”工作主線(xiàn)要求，全面推進(jìn)體系化落實(shí)，確保年度整體工作安排和既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在分析下半年面臨的形勢(shì)時(shí)，馬益民指出，以云、AI、大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)正加速打破傳統(tǒng)CT、IT、DT領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)分工，“云改”正在到來(lái)，公司需要加快集聚人才，應(yīng)用新興技術(shù)改造自身網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、服務(wù)和管理。為此，面臨更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，有價(jià)值的規(guī)模發(fā)展更加緊迫。
在部署下半年的具體工作要求時(shí)，馬益民強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)。一是要鼓勵(lì)基于價(jià)值判斷的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，建立對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決的褒獎(jiǎng)機(jī)制。要強(qiáng)化問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決的閉環(huán)處理機(jī)制，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系的變革和優(yōu)化，在公司內(nèi)形成“敢于暴露問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、有效解決問(wèn)題”的良好態(tài)勢(shì)。二是要堅(jiān)持推進(jìn)人才強(qiáng)企，激發(fā)全員活力。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，以智慧人力平臺(tái)為載體，持續(xù)深化“強(qiáng)化能力、激發(fā)活力”工作。公司將進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員“在狀態(tài)”測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化新時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)干部的“在狀態(tài)”和擔(dān)當(dāng)精神。
最后，馬益民希望全體干部員工雷厲風(fēng)行、久久為功，以釘釘子精神，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。
