“黨員要成為最具價值的員工，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為最具價值員工的典范，黨組織要成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)造價值的堅強(qiáng)保障。”在2018年公司黨建工作會議上，馬益民總經(jīng)理如此強(qiáng)調(diào)。
如果說業(yè)務(wù)發(fā)展是一個企業(yè)的生命力，那么黨建工作就是滋養(yǎng)著生命力蓬勃發(fā)展的土壤和養(yǎng)分。
2017年，嘉定局迎來了一個豐收年，不僅出色地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，在黨建責(zé)任制的落實、企業(yè)文化的建設(shè)等各方面也打了一場漂亮的戰(zhàn)役，收獲了上海市企業(yè)文化示范點、中國電信集團(tuán)模范職工之家、嘉定區(qū)擁軍優(yōu)屬模范單位等稱號。
作為嘉定局黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席，張亮深刻體會到黨建引領(lǐng)的重要作用。
■記者潘少穎
黨員身份下沉一線
嘉定局有6個黨支部，嘉定局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨員身份就落在這6個黨支部中，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，為一線黨支部答疑解惑，提升基層黨支部的工作成效。嘉定局還下發(fā)了《2017年黨支部黨建工作指導(dǎo)書》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線工作的指導(dǎo)和對標(biāo)。
今年，張亮的黨員身份編入南翔分局黨支部，“近階段黨支部的主要任務(wù)是什么”“怎么去做好”成了張亮和南翔分局黨支部交流溝通的重點，而每逢南翔分局黨支部開組織生活會，張亮總是會去參加。“和一線溝通多了，他們在哪些方面需要幫助，我們都會反饋到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子，給一線提供幫助，解決他們的問題。”
從去年開始，嘉定局的每個分局黨支部就確定了對口聯(lián)系人，去年，張亮對口的是安亭分局。安亭分局工會主席蔣凌云對此感觸頗深，近幾年，公司工會在基層單位開展“四小建設(shè)”，安亭分局把政企辦公室改造作為“四小建設(shè)”的一項任務(wù)，“辦公室是上世紀(jì)七八十年代的房子，改造辦公室就是要為了改善員工環(huán)境。”但是，牽頭這項改造任務(wù)并不容易，涉及規(guī)劃、采購、施工等各種事宜，用蔣凌云的話說是“僅靠我們一個分局的工會很難推動此事”。
張亮知道后，主動幫助協(xié)調(diào)，從流程規(guī)劃、資源審批到施工驗收，只要卡殼了，張亮就幫助解決。在嘉定局黨委重視和張亮的傾力推進(jìn)之下，僅用了兩個月不到，安亭分局的政企辦公室就從“七八十年代”穿越到了有未來感、年輕化的互聯(lián)網(wǎng)時代，讓員工感受到了一個更為舒適的辦公環(huán)境。
今年春節(jié)后，安亭分局又啟動了員工活動室、媽咪小屋的建設(shè)，雖然現(xiàn)在張亮已經(jīng)不是安亭分局的接口人，但他依然關(guān)心著進(jìn)展，“剛啟動時，張書記一直詢問我進(jìn)度和困難，也幫助解決了不少問題。”蔣凌云說。
“我們做的事，就是要以員工滿意為導(dǎo)向，那就是體現(xiàn)出我們的狀態(tài)和價值。”張亮說。
黨建、經(jīng)營兩手抓
黨建工作如何在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在張亮看來，無他，就是要對業(yè)務(wù)處室和分局的需求堅持有求必應(yīng)。
在公司“戰(zhàn)狼行動”“美麗家園建設(shè)”等專項行動中，及時為基層黨支部送上“糧草”，既能發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員先鋒模范作用，又能確保黨建責(zé)任在支部落地生根，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離目標(biāo)。
去年，南翔分局黨支部獲得“首批中央企業(yè)基層示范黨支部”“上海市百強(qiáng)支部示范點”等黨建成果，在南翔分局黨支部書記沈繼翔看來，這些成績中有張亮的功勞。
在南翔分局范圍內(nèi)，有一個創(chuàng)業(yè)園區(qū)，在園區(qū)剛剛落地嘉定時，碰到了資金周轉(zhuǎn)問題，也沒有創(chuàng)客入住園區(qū)。張亮和沈繼翔得知此事后，認(rèn)為這是一個契機(jī)，局長錢名海也提出了“拎包入駐”的要求并親自推動此項目，張亮等人多方協(xié)調(diào)，為園區(qū)配備了辦公桌椅、布好了WiFi、裝好監(jiān)控、備好顯示器，更為創(chuàng)新的是，他們想出了云桌面的方式讓創(chuàng)客們無須租借服務(wù)器就可以辦公，園區(qū)只需支付租用電信設(shè)備的租費(fèi)。對園區(qū)來說，減小了資金壓力；對創(chuàng)客來說，拎包入駐園區(qū)，讓創(chuàng)業(yè)變得簡單；而對電信來說，雖然是第一次嘗試云桌面業(yè)務(wù)，但這樣一個成功的ICT項目帶來了持續(xù)性的百萬級業(yè)務(wù)收入，也成為公司智慧園區(qū)ICT引領(lǐng)項目。
“協(xié)調(diào)資源、出點子，在這個項目中，張亮出了不少力，能為一線解決問題的領(lǐng)導(dǎo)，員工很歡迎。”沈繼翔說。
“黨員五彩行動”是嘉定局的“招牌”之一，其中的“藍(lán)色攻堅”就是黨委、支部在兩個層面圍繞中心工作形成特色攻堅項目，如提前半年完成“福臨公租房發(fā)展電信業(yè)務(wù)”項目、為解決無光分資源無法受理引起投訴實施的“盲受理項目試點”項目等。
企業(yè)文化和員工文化的融合
黨建就是解決關(guān)于人的問題，激勵人、培養(yǎng)人，而對于人，要用文化和精神去感染、熏陶。
在嘉定局，既有一脈相承的企業(yè)文化，也有順勢而為的企業(yè)文化。“不同時期有不同的要求，而有的文化則是可以傳承下去的。”張亮說。
為了打造有特色的企業(yè)文化，張亮帶領(lǐng)團(tuán)隊動了不少腦筋，比如現(xiàn)在已經(jīng)深入人心的“道德講堂”。每年，“道德講堂”都會確定主題詞。有一期道德講堂的主題是“錢氏家訓(xùn)”，由嘉定局局長錢名海主講，張亮至今還記得當(dāng)時的場景，不少員工聽得熱淚盈眶，直擊員工心靈。后來，這次講座還被嘉定區(qū)文明辦作為優(yōu)秀講座推薦在全區(qū)開講。
“每年‘道德講堂’的主題我們都會有所創(chuàng)新，宗旨只有一個，用身邊人身邊事進(jìn)行文化宣貫。”張亮說。
另外一個傳統(tǒng)文化“蓮（廉）文化”的靈感則來自于南翔古猗園每年的蓮花節(jié)，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的蓮花是廉政文化最好的象征。每年8月，蓮花盛開的時候，正是嘉定局的廉潔文化宣傳月，廉潔文化標(biāo)識征集、廉潔宣傳標(biāo)語原創(chuàng)大賽等活動在嘉定局營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境，也被公司評為廉潔文化示范點。張亮說，最好的文化是“企業(yè)文化和員工文化的融合。”
如果說宣貫是和風(fēng)細(xì)雨似的滋潤，那么建立制度、堅決執(zhí)行則是一道不可逾越的紅線。在張亮的帶領(lǐng)下，《“三道防線”廉潔風(fēng)險管控表》《廉潔文化建設(shè)推進(jìn)工作計劃》等文件中列出了密密麻麻的條例，其中很多條款的執(zhí)行都由張亮直接“掛帥”。
街道共建，不可丟失的“傳統(tǒng)”
在嘉定局，有一項“古老”的傳統(tǒng)從上世紀(jì)90年代一直持續(xù)到現(xiàn)在，那就是“街鎮(zhèn)共建”，嘉定區(qū)一共有12個街鎮(zhèn)，目前已有11個街鎮(zhèn)和嘉定局的分局黨支部簽訂了信息化合作協(xié)議。
和街道、鎮(zhèn)的共建，已經(jīng)成為嘉定局每一個分局、每一個處室的自覺行為，這是一個雙贏的合作。比如和張馬路分局共建的嘉定鎮(zhèn)街道，此前在信息化建設(shè)過程中遇到了難題，張馬路分局立即給出了解決方案。平時，張馬路分局黨支部和嘉定鎮(zhèn)街道黨委一起開展組織生活。張馬路分局黨支部近日被嘉定鎮(zhèn)街道評為“學(xué)習(xí)型黨組織”。
嘉定局和地方各級單位、企業(yè)的聯(lián)建不僅局限于業(yè)務(wù)發(fā)展，還包括很多公益活動，比如社區(qū)志愿者服務(wù)、愛心捐助、翼民服務(wù)站活動，為居民提供身邊的一攬子通信服務(wù)。每逢這些活動，張亮總是積極參與，他覺得無論是作為黨員還是作為領(lǐng)導(dǎo)，投身一線是最根本的，也是最好的狀態(tài)。
“黨建基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)要既突出重點又整體推進(jìn)，防止‘零打碎敲’和‘碎片化’；還要既立足本位又著眼大局，確保黨建工作的延展性、互通性，體現(xiàn)出‘兩手抓、兩手硬’。”張亮說，黨員干部要用好黨建這個拳頭，根據(jù)公司的大方向，既要有規(guī)定動作，也要有自選動作，讓黨建工作更為扎實，更加得人心，這就是在狀態(tài)所要的效果。
