說(shuō)到應(yīng)急通信，腦海中浮現(xiàn)的總是災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)崩潰時(shí)的緊張畫(huà)面。人們對(duì)機(jī)動(dòng)局的認(rèn)識(shí)，似乎也遮蔽在這片“傳統(tǒng)陰影”下。1993年以來(lái)長(zhǎng)期從事應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)與技術(shù)管理工作的蔡云斌眼看著關(guān)鍵的衛(wèi)星通信技術(shù)一度陷入低谷，又在“一帶一路”的時(shí)代需求下再創(chuàng)生機(jī)。2017年，蔡云斌負(fù)責(zé)起草的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)劃建議被納入上海電信未來(lái)三年技術(shù)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告，這是衛(wèi)星通信第一次被納入公司層面的規(guī)劃，標(biāo)志著衛(wèi)星通信終于告別“傳統(tǒng)”的蟄伏，釋放轉(zhuǎn)型的潛力。
■記者李蘊(yùn)坤
衛(wèi)星通信再“逢春”
應(yīng)急通信中所倚重的衛(wèi)星通信技術(shù)曾在上世紀(jì)90年代迎來(lái)輝煌，然而2000年后陸地光纜的迅速發(fā)展導(dǎo)致衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)大量萎縮。所幸否極泰來(lái)，“一帶一路”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略給陷入低谷的衛(wèi)星通信打開(kāi)了新的窗。蔡云斌開(kāi)始策劃各項(xiàng)應(yīng)急通信轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，直言這是衛(wèi)星通信的第二個(gè)春天。
記者：以往衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)遭遇了怎樣的瓶頸？
蔡云斌：衛(wèi)星通信價(jià)格不菲，比如海事衛(wèi)星，通話費(fèi)用高，而且核心技術(shù)還在美國(guó)。傳統(tǒng)應(yīng)急通信業(yè)務(wù)的附加值也比較低，像大網(wǎng)支撐這種拾遺補(bǔ)缺的保障項(xiàng)目，和戰(zhàn)時(shí)通信、災(zāi)區(qū)搶修這些發(fā)生概率較小的項(xiàng)目一樣，都是不收費(fèi)的。至于賽事、會(huì)議轉(zhuǎn)播都屬于臨時(shí)業(yè)務(wù)，并沒(méi)有存量業(yè)務(wù)。可衛(wèi)星車等應(yīng)急通信車的成本又很高，出動(dòng)一次就得花費(fèi)上萬(wàn)。所以集團(tuán)和公司都特別重視技術(shù)變現(xiàn)的問(wèn)題，要我們探索能夠產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的衛(wèi)星技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
記者：轉(zhuǎn)型的進(jìn)程還順利嗎？
蔡云斌：“一帶一路”對(duì)郵輪經(jīng)濟(jì)和海洋需求的重視給轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大的商機(jī)。現(xiàn)在我的工作就是一邊策劃轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，一邊測(cè)試新技術(shù)的應(yīng)用。2016年我們與寶山局合力開(kāi)發(fā)郵輪市場(chǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用模式，提供基于IP衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的海上通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案，讓郵輪上的每個(gè)游客都能持卡上網(wǎng)。郵輪業(yè)務(wù)目前已經(jīng)應(yīng)用到“輝煌號(hào)”上，以后也準(zhǔn)備在更多郵輪上落地，將來(lái)還能應(yīng)用到漁船、石油勘探、執(zhí)法船上去，可以說(shuō)是通往一片藍(lán)海。這個(gè)項(xiàng)目也獲得了2016年度上海電信創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)。
打造人才梯隊(duì)
每個(gè)行業(yè)的中流砥柱，都會(huì)思考后繼有人的問(wèn)題。除了按集團(tuán)要求培養(yǎng)應(yīng)急通信人才，開(kāi)展培訓(xùn)授課和技能競(jìng)賽，蔡云斌也思索著如何為機(jī)動(dòng)局培養(yǎng)一支能適應(yīng)轉(zhuǎn)型任務(wù)的人才梯隊(duì)。
記者：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信工作需要經(jīng)常出差嗎？
蔡云斌：作為管理層，我并不需要常常奔赴一線，但我依然是機(jī)動(dòng)局總部里出差最多的。不僅是去集團(tuán)開(kāi)會(huì)匯報(bào)新項(xiàng)目的進(jìn)展，很多時(shí)候是為了集團(tuán)技能競(jìng)賽。我是集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，既有應(yīng)急通信技術(shù)培訓(xùn)授課任務(wù)，還要承擔(dān)集團(tuán)應(yīng)急通信崗位認(rèn)證和技能競(jìng)賽試題組工作。每年競(jìng)賽規(guī)模不一，比如2015年第一場(chǎng)全國(guó)大賽在武漢舉辦，2017年則分為東、西部賽區(qū)在江蘇宜興開(kāi)賽。
比賽內(nèi)容上，有射頻電纜接頭、CDMA基站開(kāi)通等，還有搭建野外生存帳篷這樣的項(xiàng)目，一方面鍛煉應(yīng)急通信人才的技能提升，另一方面也讓客戶和媒體看到電信的風(fēng)采。在這過(guò)程中我兼具雙重角色：競(jìng)賽籌備者和上海賽隊(duì)的指導(dǎo)。為了保證比賽公平、公正，確實(shí)會(huì)比較辛苦。去年比賽的時(shí)候下暴雨，積水很深，我和大家忙著把設(shè)備抬進(jìn)抬出，閉幕式領(lǐng)獎(jiǎng)都沒(méi)有參加。不過(guò)這一點(diǎn)倒也習(xí)慣了，因?yàn)樽龊霉ぷ魇亲顑?yōu)先的，所以后來(lái)給我頒發(fā)應(yīng)急通信競(jìng)賽特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的時(shí)候，都覺(jué)得怪不好意思的。
記者：應(yīng)急人才隊(duì)伍是如何培養(yǎng)的？
蔡云斌：機(jī)動(dòng)局下有三個(gè)分局，負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的工作。開(kāi)展重大項(xiàng)目時(shí)，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目屬性從不同的分局抽人，組成虛擬團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樯婕暗降亩际侨诤享?xiàng)目，將不同專業(yè)的人聚集到一起，有利于培養(yǎng)他們“一專多能”。而且我抽調(diào)的大部分是新進(jìn)的大學(xué)生，也是考慮到骨干隊(duì)伍的延續(xù)性。以后我還打算讓他們學(xué)做方案策劃，培養(yǎng)新人的責(zé)任感，畢竟他們就是未來(lái)的技術(shù)骨干，需要提升更多的技能。
不再“吃老本”
作為重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的策劃者，蔡云斌必須保證自己站在應(yīng)急通信技術(shù)的最前沿。過(guò)去的所有成功經(jīng)驗(yàn)在與時(shí)俱進(jìn)的衛(wèi)星科技面前，都是從零開(kāi)始。因此他一邊馬不停蹄地汲取龐大的知識(shí)庫(kù)，一邊分析艱澀的技術(shù)難題。
記者：挑戰(zhàn)過(guò)這么多重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，心里是什么感受？
蔡云斌：感覺(jué)到很大壓力！什么都是新的，項(xiàng)目開(kāi)始前要接觸到很多跟前沿科技有關(guān)的東西，有些新名詞就像在看天書(shū)一樣，根本沒(méi)法“吃老本”。如果不把它們搞清楚，你連問(wèn)題都問(wèn)不出來(lái)。做后端工作要考慮技術(shù)條件的可行性，對(duì)未來(lái)幾年的發(fā)展都得有清醒的認(rèn)識(shí)。就好比2014年我負(fù)責(zé)的南極通信項(xiàng)目，建成了全球首個(gè)3G基站，其中應(yīng)用到的“應(yīng)急通信衛(wèi)星帶寬壓縮技術(shù)”早在2012年就開(kāi)始鋪墊了。所以技術(shù)條線是非常具有前瞻性的，急不得。
記者：項(xiàng)目壓力大，要顧慮的方面又這么多，都是怎樣應(yīng)對(duì)的？
蔡云斌：主要是靠自學(xué)。光想著等培訓(xùn)可不現(xiàn)實(shí)，我自己買了很多專業(yè)書(shū)，也借助電信網(wǎng)上大學(xué)。另外，每年的衛(wèi)星通信學(xué)術(shù)大會(huì)、行業(yè)應(yīng)用大會(huì)等我都會(huì)參加，這樣才能了解業(yè)界最新的發(fā)展趨勢(shì)。但即便如此，還是覺(jué)得再怎么摸索都不夠，必須通過(guò)實(shí)際的工作來(lái)提高自己，吸取更多知識(shí)。我總是擔(dān)心這個(gè)項(xiàng)目做好了，下一個(gè)還會(huì)這么順利嗎？不過(guò)說(shuō)真的，一切都跟項(xiàng)目難度無(wú)關(guān)，只要花心思下去，找準(zhǔn)用戶的需求，難題總能攻克的。
