2017年6月13日下午,東航信息部與上海電信成功舉行了EAP項目員工幫助計劃工作經驗分享交流會。東航信息部工會主席王大明、女工委主任張菁；上海電信工會副主席金小銘；我的關愛EAP研究中心理事長劉晏華及相關項目負責人等11人齊聚一堂，交流介紹EAP工作開展經驗情況，共同探討如何為企業員工減壓，為員工打造積極健康的幸福家園。  

員工幫助計劃

會上，東航信息部工會主席王大明首先介紹了信息部自2014年EAP項目啟動以來開展的系列工作，獲得的項目成效和在推進過程中遇到的問題。王主席就員工需求的精準定位、信息部自身項目骨干隊伍的建設、項目設計的品牌化思路等幾個方面進行了深入分享。同時，就如何進一步發揮EAP項目“增能、預防、成長”的作用與與會人員進行了精細化探討。王主席特別指出，EAP項目的一項重要使命就是要讓每一位員工在自我增能的基礎上推動企業的正向發展。 

隨后，上海電信工會副主席金小銘從如何在上海電信員工中普及EAP知識、讓員工收獲自我成長、EAP項目如何可持續發展的重要舉措等角度介紹了上海電信EAP項目實施過程的經驗，展示和分享了EAP項目在員工方面如何起作用、見實效的成果與案例。特別強調了“培養企業自己的項目隊伍，讓員工參與到項目的服務工作中來”的項目工作思路?，F場熱鬧非凡，笑語不斷。  

我的關愛研究中心理事長劉晏華在會上也提出，EAP項目要借助專業的方式、技術、手段幫助員工塑造積極的心理品質，培育自信、自尊、幸福等積極向上的心態，以正情緒化解矛盾，凝聚共識，為推進企業幸福發展增能增力。  

本次會議系統盤點了企業開展EAP工作以來的成果經驗，討論分析了存在的問題和不足，明確了工作重點和努力方向，對下一步創新實踐應用EAP項目起到了重要的推動作用。