2017年5月19日下午，2016年度青年人才培訓總結暨課題研討發(fā)布會在公司本部807會議室順利舉行，夏培云總經(jīng)理、陸建育書記等公司領導班子成員以及各分公司、各部門主要領導參加了此次會議。會議由夏培云總經(jīng)理主持，人力資源部對培訓總體情況進行了總結，參加培訓的30名青年人才一一進行了匯報發(fā)言，夏培云總經(jīng)理和陸建育書記分別作了重要講話。  

會上，人力資源部浦艷萍經(jīng)理介紹了整個青年人才培訓的總體情況，并對取得的成果和存在的不足進行了總結。  

接著，30名青年人才以分組的形式進行匯報，分別以情景劇本、成果發(fā)布、辯論賽的形式對“有為才有位”與“有位才有為”的辯證關系、如何做好劃小核算單元管理、青年員工應該如何從后端走向前端、青年員工培養(yǎng)探析、如何向廣電電力等新行業(yè)轉(zhuǎn)型等進行了深入的分析。  

在整個匯報演講過程中，無論是成果發(fā)布還是辯論賽，青年人才對課題進行了深入的思考和討論，展現(xiàn)出夯實的業(yè)務知識和能力，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了很多好的想法和切實可行的點子，全場多次響起熱烈的掌聲。  

匯報結束后，出席會議的各位領導對青年人才進行了推薦，推薦結果作為公司人才選拔的依據(jù)之一。最后，夏培云總經(jīng)理和陸建育書記分別作了重要講話，希望青年員工加強業(yè)務學習，提升崗位技能，增強責任和擔當意識，努力成為企業(yè)的核心人才，為公司新一輪的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型作出更大的貢獻。  

青年人才培養(yǎng)是公司人力資源部結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，打造核心人才而進行的系統(tǒng)工程，是公司梯隊人才建設的重要方式。經(jīng)過幾年的實踐，公司在人才梯隊建設上取得了階段性的成效，優(yōu)化了中層領導人員隊伍結構，充實了以經(jīng)理助理、見習經(jīng)理為代表的后備力量，盤活了公司的人力資源，調(diào)動了廣大員工尤其是青年員工的工作積極性，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實的基礎。