武漢分公司金融客戶服務部黨業融合實現產數簽約跨越式增長

　　金融客戶服務部黨支部在公司黨委領導下，堅定踐行“云改數轉”戰略，堅持黨建引領生產經營，以“四融”為核心，著力圍繞“云、網、數、智、安”多要素聚合發展，充分發揮出基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在2023年上半年實現產數簽約跨越式增長。

　　黨建引領，發揮堡壘作用

　　領導班子發揮帶頭作用，成立政策解讀專班，剖析金融行業相關內容6處，提煉出潛在商機14條。同時，對標行業翹楚，結合客戶實際，分析研判市場趨勢，明確金融行業4條發展主線。針對顯性產數商機，梳理任務清單，明確攻堅舉措、時間節點、責任團隊和責任人，領導掛帥，團隊跟進，實現掛圖作戰，清單推進，確保閉環管理。

　　金融客戶服務部專班研討會

　　黨支部發揮戰斗堡壘作用，積極促成與客戶方黨組織間的交流互動，加深了解、深化合作，實現黨建工作與業務發展同頻共振、同步推進。2023年上半年，分別邀請興業銀行武漢分行和交通銀行武漢金融服務中心交流互動，并簽訂《黨建翼聯協議書》，成功促成云外呼、災備機房、智慧互聯網等項目合作。

　　金融客戶服務部黨支部與興業銀行武漢分行第四黨支部開展黨建翼聯活動

　　賽訓結合，強化隊伍能力

　　開展云災備和云安全產品的專題業務培訓，切實提升全員專業水平，提升講云能力，主動以云業務應用場景解決金融客戶需求。上半年，組織全員開展“人人上講堂”宣講比賽，以行業主線產品為主題，模擬客戶拜訪和產品推介實際情形，創新表現形式，促進員工橫向學習、借鑒切磋，最終實現以賽代訓，以訓促學。

　　金融客戶服務部“人人上講堂”比賽獲獎合照

　　主動開展金融行業專題微推會，帶領客戶實地參觀展示廳和機房，“實戰”講解產品效用，觀看應用場景實例，充分展示中國電信的能力和優勢，在深入交流中深耕客戶價值，為轉化商機奠定有力基礎。

　　金融客戶服務部舉辦專題微推會

　　黨業融合，促進崗位建功

　　支部深化黨業融合，充分發揮黨員的先鋒模范作用，高質量開展“崗位建功”主題實踐活動，組織全體黨員圍繞重點項目認領攻堅目標，黨員參與率達100%，著力打造“‘金’兵強將”的支部品牌。2023年上半年全部已簽約項目中由黨員帶頭攻堅的項目占比超70%，黨員攻堅重點申報項目4個，累計創造1327萬元增收，其中2個攻堅項目獲評湖北公司崗位建功優秀案例，2個攻堅項目獲評武漢分公司崗位建功優秀案例。

　　2023年上半年，金融客戶服務部累計簽約產數項目32個，累計簽約額7944萬元，半年目標完成率105%，政企體系排名前列，帶動產數收入1.5億元。相較去年同期，簽約個數翻四番、簽約金額翻五番，其中證保行業完成簽約額4900萬元，較去年同期翻六番，已提前完成全年簽約目標。下一步，金融客戶服務部將持續深化黨業融合力度，努力實現全年收入增長目標！