汝本春光，散發(fā)芬芳
她們是指標(biāo)管控，數(shù)據(jù)分析多面手“香石竹”；
她們是包容溫婉，撫慰人心的“解憂草”；
她們是努力上進，行走的百科書“龍百花”；
她們是營銷推廣，行家里手“刺玫瑰”；
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她們是員工眼中的女強人、女漢子，卻是家人心里“不合格”的媽媽，“不聽話”的媳婦，“不孝順”的女兒，每當(dāng)“戰(zhàn)斗”號角吹響，她們都會以巾幗不讓須眉的之志全身心投入工作為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
銷售部主任 李杜
從營銷一線、營業(yè)廳店長、渠道部主任再到銷售部主任，遵循對內(nèi)激發(fā)部門員工爭先創(chuàng)優(yōu)的干事激情，對外增強對一線解決支撐、解決問題的原則，憑借堅強的毅力和雷厲風(fēng)行的性格，凡事都要求做到盡善盡美。不管是下沉一線支撐調(diào)研還是和合作代理商溝通交流，她總是不放過任何“蛛絲馬跡”思考如何滿足客戶訴求，如何解決一線需求，總能想一線之所想，急一線之所急，她兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，昂揚向上的精神，贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評。
綜合部副主任 謝曉琳
有人說她是一只歡愉的“百靈鳥”，臉上總掛著甜甜的微笑，無論何種情緒總會被她感染后煙消云散。綜合部工作千頭萬緒，既像一個中轉(zhuǎn)站，發(fā)揮著上傳下達，聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要作用，又像一顆螺絲釘安全保衛(wèi)、黨群工會、宣傳報道、會議接待等等不可或缺，謝主任事無巨細都親力親為、認(rèn)真把關(guān)。她以學(xué)促知、以知促行、以行促實，不斷積累、思考、整合，提升綜合能力，不僅處理好部門大小事務(wù)還積極撰寫高質(zhì)量新聞稿件，傳播公司正能量，在大家的心目中，她總是在別人需要的時候給予最適當(dāng)?shù)膸椭q如春日里最溫暖人心的那“一縷陽光”。
渠道部主任 馮文英
從渠道經(jīng)理到支局長到剛?cè)蚊那啦恐魅危T文英用了兩年時間，實現(xiàn)普通員工到管理者的華麗蛻變。在安沙支局任職期間，她提升網(wǎng)點業(yè)務(wù)能力，讓他們參與團隊營銷，有效提高了網(wǎng)點積極性，她沉著冷靜、循序漸進、結(jié)合安沙市場環(huán)境創(chuàng)新營銷模式，帶領(lǐng)門店、直銷團隊利用較好的客情關(guān)系從破冰到深入挖掘打開了基于存量做增量的農(nóng)村新局面，樹立了支局的新標(biāo)桿。
園區(qū)營業(yè)部主任 梁世平
“一人強不是強，團隊強如虎狼”是她始終堅持的理念，對待工作保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，憑借不服輸?shù)捻g勁，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，取得了一個又一個的勝利；她不僅個人能力突出，同時不斷地幫扶團隊成員，形成比學(xué)趕超的良性循環(huán)，更把員工當(dāng)做親人好友，設(shè)身處地為員工著想，團隊凝聚力強。2022年園區(qū)營業(yè)部完成R4值，實現(xiàn)了員工收入、部門業(yè)績完美翻番。
星沙廳店長 趙亞男
讓每位進廳的客戶感受到“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，努力打造一個服務(wù)標(biāo)桿廳，是趙亞男一直以來的目標(biāo)與追求。從營業(yè)員到自營廳店長，她參與了電信系統(tǒng)從1.0到2.0到3.0再到3.0上云的每一次升級；見證了經(jīng)營模式從自營到外包的改革；練就了武能修電腦文能活動策劃當(dāng)營銷能手各項技能。營業(yè)廳的工作職責(zé)是做好客戶服務(wù)以及廳內(nèi)代理商業(yè)務(wù)體驗與銷售，她充分意識到服務(wù)要抓細抓實的重要性，她深入思考以身作則招集員工商討措施，征集店員的意見，制定了切實可行的業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與大家及時有效溝通，獲得了廳內(nèi)代理商、店員的一致認(rèn)同。
芳菲不及，桃李難比，在中國電信長沙縣分公司還有許許多多綻放在不同崗位的“花朵”，她們勇于創(chuàng)新，敢于接受挑戰(zhàn)，她們用堅韌的步伐奔騰在企業(yè)“添磚加瓦”道路上，讓這個萬物復(fù)蘇的春天更加明亮。