樹正確“三觀”，構建“三型”企業品牌新形象

8月6日至7日，中國電信長沙分公司召開落實“三型企業”研討會，深入分析當前存在的短板與不足，明確下階段重點工作突破方向，為確保全年工作任務高質量完成、同心同德落實長沙分公司三年發展規劃目標夯實了基礎。

長沙分公司副總經理肖勁風以《志存高遠砥礪前行，落實“三型企業”推動高質量發展》為題做主題報告。分享了催人奮進的百年長電發展史，鼓勵黨員干部立足數字經濟蓬勃發展的時代潮頭，用戰略眼光看事、戰略思維想事、戰略布局成事，謀定后動，一往無前。同時圍繞“四個領先”，就如何落實“三型企業”，提出了進一步要求：一是在發展領先方面，要始終堅持雙輪驅動，規模與價值并重，在業務、管理和運營等方面持續推動企業數字化轉型，同時借助產品創新拉動規模發展；二是在網絡領先方面，要注重800M重耕效能，不斷優化無線網絡能力，提升營維協同和農村裝維服務能力；三是在服務領先方面，要持續提升產品、流程的優化和交付能力，對內提升企業服務基層和員工的能力；四是在能力領先方面，要優化創新組織流程，夯實高質量隊伍根基，提升三率價值運營，強化安全生產紅線意識，增強黨組織政治功能。

公司領導班子及各部門主要負責人圍繞各自工作領域，就如何落實“三型企業”談認識、談想法，找問題、列目標；同時，就安全生產、反詐工作、FTTR發展、申訴壓降等企業當前重要課題進行了研討。